Влад усмехнулся, шагая по тротуару, вдоль зеркальных витрин очередного магазина. В стеклах отражался мужчина за тридцать, слегка сгорбившийся… Жалкий. Владислав смерил себя взглядом.

«А вот и поведение жертвы. Жаль щетина не растет, а так бы был полный комплект „пожалейте меня“. Портрет жертвы»

Влад вздохнул. Глубоко, как будто собирался нырять. Сощурился…

… Мы те, кем себя считаем. Мы сами забиваем себе поведенческую модель. Это не плохо и не хорошо. Это есть. Почти всегда мы делаем это неосознанно. Но есть методы, который помогают поправить эту самую модель. Они на самом деле просты. Элементарны. Более того, мы даже их применяем, интуитивно. Например, процесс покупки. Неважно чего, главное, чтобы это было то, что ты хочешь. Хочешь вот прямо сию секунду. Мороженное, пакетик фисташек, вторая зубная щетка или особо мягкая туалетная бумага. Главное, чтобы это был не предмет первой необходимости. То, без чего можно вполне обойтись. Подсознание в этот момент понимает, что все не так уж и плохо. Да, вот так примитивно это выглядит. А подсознание и управляет мозгом, точнее его химией. И у вас поднимается настроение, казалось бы, с ровного места.

Разумеется, про это, либо не рассказывают, либо очень упрощают объяснение. И дело тут не в том, что профессионалы по работе с мозгами хранят великую тайну. Наоборот, это всё есть в сети. Другой вопрос, что почти никогда обычный житель не сможет нормально применить эти методики. Потому что каждый случай, каждый человек уникален. Более того, даже в отношении одного и того же человека уникален каждый случай. Сегодня человек психически устойчив, потому что ему с утра жена, пардон, дала. Или обратила внимание молодая красивая девушка. Муж вдруг комплиментами осыпал. И так далее. И человек не сильно расстроиться, даже если на его машину дерево рухнет. В другой день череда неприятных случайностей может довести до нервного срыва из-за отсутствия любимого кофе…

…Кстати, проговаривание, пусть и про себя, ситуации, тоже способ релаксации. Правда, тут главное не впасть в бесконечную рекурсию, зациклившись на одном. Вот для этого нужен собеседник, который может в нужный момент задать уточняющий вопрос. Для этого и идут к психологам, исповедникам, если рядом нет человека, который может выслушать… И не постебаться при этом над проблемой.

«Итак, что же происходит? Имеется некая черта, рубикон. До нее все было условно „хорошо“. Стресс при увольнении — то есть та самая черта. Дальше все плохо. Вопрос в том, что же конкретно плохо? Деньги? Есть деньги. При скромном их расходовании хватит чуть не на год. Нет машины? Нет и расходов с ней связанных. То есть сейчас ее все равно бы пришлось сдать. Нет в ней необходимости. Далее, нет работы. Работа, на самом деле есть. Нет той, которая привычна. Вот и вся мнимая острота ситуации. Нежелание что-либо менять. Или перефразируя, желание и дальше пребывать в спокойной, а самое главное, в привычной обстановке».