-Позвольте! Но ведь это акционирование! Кто же мне позволит заниматься подобным в коммунистической стране?

У моего компаньона сегодня явно был день открытий и слома шаблонов. Сейчас мы его и добьём.

-Даже не вздумайте где-то произнести слово «акция», только пай. А ещё внимательно изучите, что такое артели, кооперативы и хозрасчёт. Только это ещё не всё.

-Я уже даже боюсь далее выслушивать ваш бизнес-план, Алекс, — Гастон шутливо взмахнул руками.

-Деньги есть у многих советских предприятий. Практически любой человек, обладающий желанием, способен за несколько лет заработать необходимую сумму на строительство или покупку дома. Люди, работающие на севере или пустынях, нанимающиеся на рыболовецкие заводы или обыкновенные комбайнеры. Все, кто хотят трудиться, могут позволить себе гораздо больше обычного советского рабочего или служащего. Но сразу возникает главный вопрос — они не могут потратить заработанное. Очередь на машину занимает годы, столько же займёт строительство дома. С разного рода мелочами, типа бытовой техники, мебели или зимней одежды — такая же история. Всё это можно купить втридорога у спекулянтов, или если у вас есть знакомые в торговле.

-Но причём здесь я? — Гастон уже ничего не понимал.

-При том, что в вашем предприятии большая часть уставного фонда будет принадлежать иностранцам. И вы можете не только штрафовать или увольнять сотрудников, наплевав на мнение всяких профкомов. Главное — правильно составить трудовой договор. И в этом вас поддержит заинтересованная часть коллектива, которая будет терять премии из-за неквалифицированных работников. А вот далее ещё интереснее. Вы можете завозить для своего персонала европейскую бытовую технику, ТНП и даже еду! Бартер это будет, или просто какие-то поощрительные акции — неважно. И они будут вас за это боготворить! После того, как вы начнёте выдавать лучшим работникам талоны на покупку французских холодильников, стиральных машин, или кондиционеров или утюгов, то они будут вашими навсегда. Главное — чтобы премирование было дело коллективным и шло от самого коллектива, — я между тем продолжил вводить Виттона в удивительный мир советского дефицита, — Я не просто так упомянул еду. Поверьте, за новогодний набор из хороших мандаринов, бананов и французского вина, может начаться самая настоящая война. Вот для этого вам необходим вменяемый директор и опытный снабженец. Часть дефицитного импорта пойдёт «нужным людям». А те, в свою очередь, обеспечат вас поставками необходимых материалов. Ну и ещё чего-нибудь подкинут в качестве ответной услуги. Мне самому приходилось доходить до многих подобных вещей. Сначала всё это вызывало просто бешенство. Но постепенно я привык и понял, что советская экономика вполне себе нормально функционирует. Более того, она способна на великие свершения, если люди правильно замотивированы.