Книга Год Урожая 6, написанная Константином Градовым и Романом Тардом, повествует о событиях в сельском хозяйстве Курской области в конце восьмидесятых годов прошлого века. Главный герой — Павел Васильевич Дорохов, председатель колхоза «Рассвет» в Сухоруковском районе. Он занимается развитием хозяйства в условиях сложного периода, связанного с экономическими и экологическими трудностями, включая последствия Чернобыля. Павел Васильевич выступает перед коллегами, ведет переговоры и принимает важные решения по управлению и развитию своего хозяйства. Сюжет начинается с подготовки к семинару и открывает рабочую атмосферу колхоза. Павел Васильевич работает над докладами и отчетами, уточняет данные, пересматривает структуру выступления. Он сталкивается с необходимостью адаптировать информацию под требования руководства и под особенности восприятия слушателей. Параллельно он участвует в переговорах с местными чиновниками и специалистами, получает знакомые и новые формулы для работы, и ведет диалог с коллегами о перспективах и текущем положении хозяйства. Рабочие процессы включают планирование, контроль и разработку методики учета.

Основные события связаны с хозрасчетным экспериментом, который продолжается шестой год, с изменениями в производстве и руководстве. В колхозе увеличивается урожайность, совершенствуется техника и персонал, обновляются подходы к контролю и обмену информацией с другими хозяйствами, входящими в опытно-методическую сеть. Проблемы возникают вокруг экономической целесообразности, организационных изменений и необходимости соблюдения внешних требований, в том числе по радиационной безопасности. Герой сосредоточен на точных и достоверных данных, пытается сохранить баланс между самостоятельностью колхоза и необходимостью соответствовать требованиям властей. Главными конфликтами становятся противоречия между желанием сохранять независимость в принятии производственных решений и давлением со стороны районных и областных структур, а также необходимость эффективного взаимодействия с другими хозяйствами и надзорными органами. Павел Васильевич принимает решения об изменении методик учета, корректировках отчетности и подготовке к предстоящим семинарам и проверкам. Он также осуществляет документальное оформление изменений в уставе и хозяйственной деятельности артели, что требует длительной подготовки и согласования. В финале сохранившаяся неопределённость по поводу дальнейших действий связано с необходимостью своевременного оформления закона и успешной реализации многолетнего плана. Ключевой темой остается взаимодействие между производственной самостоятельностью и контролем из разных уровней власти, а также поиск решений, позволяющих хозяйству закрепить полученные результаты и продолжить развитие в новых условиях.