Заказ на двадцать километров 0,1 миллиметровой ленты уже сделан и получен, но он шёл целых две недели, поэтому пяти километров хватило впритык. И то, для пресечения угрозы вынужденного простоя Иван сократил выработку до шести тысяч лезвий в день, что побудило его перевести несколько рабочих на производство бритвенных станков.

Налицо был просчёт, недооценка производственного потенциала уникального комплекса станков, а также небрежное отношение к делу со стороны Ивана. Впредь нужно тщательнее подходить к планированию таких важных вещей как запасы сырья. Особенно, когда они перейдут на другие модели станков.

Иван пользовался советским станком «Идеал», практически всю свою прошлую жизнь. Это была единственная вещь, которую он купил в «Берёзке» после демобилизации, на выданные советской властью чеки. И, надо отдать должное заводу имени Калинина, качество изготовления позволило сохранить станок в хорошем состоянии аж до 2021 года.

Но «Идеал» — это слишком сложная в производстве вещь, поэтому Иван решил соорудить кое-что попроще. Это потребовало многочасового стояния за кульманом, порчи пары квадратных метров недешёвой бумаги, но результат трудов удовлетворил всех.

Итоговое изделие было на деревянной ручке, со стальной головкой из двух деталей и двух болтов. Всё, что нужно для перезарядки лезвия — открутить два болта, снять верхнюю крышку, вставить лезвие в паз, накрыть крышкой и закрутить болты. Испытания прототипа проводились на наёмных рабочих, некоторые из которых после этого обзавелись неглубокими шрамами. Конечный результат удовлетворил Ивана, так как качество бритья первым серийным станком было на высоте, лишь чуть хуже опасной бритвы. Зато зарезаться Т-образным станком тяжелее, поэтому ожидались отличные продажи.

Детали бритвенных станков делают другие предприятия, а в ивановском цеху происходит лишь сборка. Один станок, предположительная продолжительность «жизни» которого составит минимум полгода, стоил 15 медяшек. Цена либеральная, но с подвохом, как и всё либеральное: у покупателя будет постоянная необходимость покупать сменные лезвия. Но они дёшевы и альтернатива — услуги цирюльника, иногда достигающие цены в шесть или даже семь медяшек.

Очередной инновацией со стороны Ивана было строительство рекламных баннеров на въездах в город. Мерида получила два кеона аванса, вооружилась здоровенными кистями и нарисовала здоровенные полотна, изображающие бритвенные станки и довольные физиономии гладковыбритых людей. Покрыв полотна прозрачной плёнкой и установив на большие баннеры, Иван обеспечил мощнейшую рекламу и приток местных покупателей. Землю под баннеры пришлось арендовать, благо, требовалась небольшая площадь, ещё и на окраине. Управа с готовностью продала рекламное место за сумму в четыре кеона.