не представляете, насколько благотворно ложь персонажей влияет на диалоги. От драматургической иронии до подтекста, конфликта и неожиданных сюрпризов, персонаж, который лжет, создает бесконечную серию захватывающих диалогов. Вот почему, скажем, если ваш главный герой — серийный убийца (Декстер), все его диалоговые сцены удерживают внимание зрителей. Потому что ему приходится лгать каждому человеку, с которым он взаимодействует. Совет 159 Усиление эффекта лжи. Диалог, основанный на лжи, наиболее эффективен, когда аудитория знает об этом. Если Гарри и Меган обсуждают, почему Гарри пришел домой поздно вчера вечером, разговор становится значительно интереснее, если зрители лично наблюдали, как Гарри занимался в это время чем-то предосудительным. Совет 160 Драматургическая ирония строится на взаимодействии «информированных» и «неинформированных» персонажей. Если герой в сцене «информирован», это значит, что он знает секрет. Если он «неинформирован», значит, секрет от него скрыт. Информированный действует с позиции силы, а неинформированный — с позиции уязвимости. Совет 161 Экспериментируйте с посвященностью персонажей для создания более сложных сценариев с использованием драматургической иронии. Как только вы освоите базовую драматургическую иронию, постарайтесь создавать более сложные сценарии на ее основе. Например, поместив в сцене четырех информированных и трех неинформированных персонажей, вы получите огромное количество вариантов развития взаимодействия между ними. К примеру, в ситкоме «Друзья» такая ситуация сложилась, когда Чендлер и Моника начали тайно встречаться. Некоторые из их друзей знали эту тайну, а другие нет. Это гарантировало, что когда все друзья собрались вместе, было много вариантов привнесения драматургической иронии в каждый аспект диалогов. Ситуационный подход Новичкам может быть сложно сходу понять, что такое ситуационный подход к написанию сценария. Но как только вы это поймете, то сам процесс создания диалогов у вас изменится кардинально. Ситуации — это знакомые всем сценарии, которые происходят по заранее известным аудитории правилам. Типичной «ситуацией» будет собеседование при приеме на работу. Этот сценарий знаком большинству из вас. Когда вы при работе над сценой знаете, по каким обязательным точкам она будет развиваться, это признак того, что вы выстраиваете сцену вокруг «ситуации». Обратный пример, разговор двух соседей по студенческому общежитию перед походом на вечеринку. Здесь нет четкого набора обязательных правил, которые