Продемонстрируйте, что вы разносторонняя личность.
Основная задача вопросов, не касающихся профессиональной деятельности, – оценить личностные качества кандидата, выяснить,«зациклен» ли он на работе или у него есть время и желание заниматься чем-либо еще: рыбалкой, горными лыжами, фотографией и так далее.
Кандидат, претендующий на руководящую или управленческую позицию, как правило, уже многого достиг, и, скорее всего, этап, когда работа икарьера были главными приоритетами в его жизни, прошел. На первый план выходят «вечные ценности»: семья, друзья, здоровье, хобби; приходит осознание того, что работа по 10–12 часов в сутки не должна являться единственной целью в жизни.
Генеральный директор понимает, что гораздо выгоднее принять на работу не хронически усталоготрудоголика , а разносторонне развитого человека, стремящегося к разумному балансу между работой и личной жизнью.
Собеседование с экспатом
В западных компаниях кандидаты чаще всего проходят несколько этапов собеседования. Чем крупнее компания и выше должность, на которую претендует соискатель, тем большим терпением ему предстоит запастись. Первый этап – это отдел персонала, второй – собеседование с непосредственным руководителем, завершающий – беседа с руководителем компании, который очень часто является экспатом*.
Менеджер по персоналу будет интересоваться у васпредыдущим опытом работы , дальнейшимипланами развития карьеры , личностными качествами. Довольно часто от него можно услышать такие вопросы:«Что вы знаете о нашей компании?» или «Почему вы заинтересовались именно этой вакансией?». Ответить на них поможет информация, размещенная на сайте организации, а также сведения из СМИ и других открытых источников.Непосредственный руководитель , скорее всего, будет разговаривать с вами на профессиональные темы и может задать уточняющие вопросы порезюме . Но, безусловно, самым сложным и ответственным этапом являетсясобеседование с генеральным директором компании , особенно, если он – экспат.
«Свобода слова»
Первая и главная отличительная особенность данного интервью заключается в том, что оно проводится наиностранном языке . «Руководители-экспаты, как правило, не говорят по-русски, поэтому необходимо владеть иностранным языком (чаще всего английским), чтобы наладить хорошую коммуникацию», – говорит управляющий партнер компанииMarksManМихаил Торчинский . С ним соглашается старший консультант департамента HR хедхантинговой компанииCornerstoneОльга Литвинова : «Если у вас хромает иностранный, то ваши шансы пройти интервью очень малы. У вас должен быть хороший языковой уровень, позволяющий уверенно изъясняться и понимать говорящего: не ниже Intermediate, а в идеале – Upper Intermediate или Advanced».