Из слишком разных мы миров.
— Ну ладно, — неожиданно смягчается Лаура, — давай скорее уже! Нам еще в конференц-зал топать через пол здания.
— Зачем? — удивляюсь я.
— Как зачем? Ты пропустила, что ли? С новыми партнерами знакомиться! Они часть акций корпорации купили.
Я вздыхаю, припоминая, что вчера нам об этом объявляли, но у Адама как раз поднялась температура немного, и я, встревоженная, просто упустила из виду сообщение в корпоративной сети.
— Надеюсь, это ненадолго, — бормочу я, вставая из-за стола, — у меня еще столько работы… И сверхурочно не хотелось бы…
Няне доплачивать…
И Адам… Я приду, а он спать будет… Боже… Главное, опять не заплакать, а то хороша буду перед новыми партнерами.
Мне-то, как HR, придется с ними плотно сотрудничать…
ДРУЗЬЯ, ЭТА КНИГА — ВТОРАЯ ЧАСТЬ МОЕЙ БЕСПЛАТНОЙ ИСТОРИИ
ЗАМУЖ ЗА ЗВЕРЯ (кликабельно)
КНИГУ МОЖНО ЧИТАТЬ СОВЕРШЕННО САМОСТОЯТЕЛЬНО, НО В СВЯЗКЕ ИНТЕРЕСНЕЕ))))
НЕ ЗАБЫВАЕМ ПОДПИСЫВАТЬСЯ НА АВТОРА, ЗАКИДЫВАТЬ КНИГУ В БИБЛИОТЕКУ И СТАВИТЬ ЛАЙКИ, ЕСЛИ ВАМ НРАВИТСЯ ИСТОРИЯ.
ПОЕХАЛИ!
Глава 2
Дела у холдинга до последнего времени шли очень хорошо, мне ли не знать? На своем рабочем месте я с утра до позднего вечера тружусь, не покладая рук, над составлением мотивационных программ для персонала, занимаюсь открытием и закрытием вакансий, провожу удаленные собеседования с персоналом, выявляю при помощи тестирования их возможности и будущий процент успешности в холдинге… И работы у меня только прибавляется и прибавляется. А это значит, что компания развивается, количество персонала стремительно растет, открываются новые филиалы, новые “дочки”.
И то, что у нас — еще одни партнеры, говорит только лишь об укреплении азиатских позиций на европейском рынке.
Наверно, это та серьезная , подающая большие надежды на IT рынке корейская компания, о которой еще полгода назад говорил руководитель европейского направления компании…
Должно было быть нечто масштабное, насколько могу вспомнить…
Корю себя за то, что проморгала полностью процесс слияния. Это совершенно непрофессионально.
Но , что поделать, я была все это время полностью загружена по основной специальности, работы — масса, да и не такая я шишка, чтоб меня еще дополнительно посвящали в планы по развитию компании. Я — всего лишь винтик в огромном механизме.
Азиатская система распределения обязанностей в компании беспощадна к личности. Мы все в целом — механизм для достижения единой цели, в данном случае — прибыли.
На своем месте я должна справляться с должностными обязанностями идеально, иначе будут штрафы, а потом — увольнение.