— Через десять лет… — скептически протянул Хрущев. — А что делать сегодня? Кто будет кормить страну?

Лаптев наклонился вперед:

— Виктор Алексеевич, никто не спорит с важностью инноваций. Но их нужно внедрять постепенно, с учетом реальных возможностей. А не бросаться в крайности.

— Какие крайности? — спросил Володя.

— Ну, хотя бы закупка техники без учета необходимых процедур, — ответил Лаптев. — Или обучение персонала без утвержденных программ. Или экспериментирование на государственные деньги без экономического обоснования.

Хрущев кивнул:

— Николай Павлович прав. Нужна система. А система требует опытного руководства.

— А вы что предлагаете? — спросил Громов.

Лаптев сделал паузу, как бы обдумывая ответ:

— Предлагаю навести порядок. Создать четкую структуру управления, систему планирования и контроля. Разделить техническую и административную части проекта.

— В каком смысле? — насторожился я.

— В том смысле, что технические вопросы должны решать техники, а административные — администраторы, — спокойно ответил Лаптев. — Виктор Алексеевич пусть занимается тем, что умеет лучше всего — техникой. А финансы, кадры, планирование — это отдельная специальность.

Хрущев одобрительно кивнул:

— Разумно. В районе у нас тоже так: главный инженер отвечает за технику, а экономист — за деньги.

— Но тогда получается, что проект разделяется на части, — возразил Володя.

— Не разделяется, а структурируется, — поправил Лаптев. — Каждый занимается своим делом, но под единым руководством.

— Под чьим руководством? — прямо спросил я.

Лаптев скромно опустил глаза:

— Ну, формально под руководством директора совхоза. А фактически… кого Михаил Михайлович назначит координатором проекта.

Громов заерзал в кресле. Он явно понимал, к чему ведет разговор.

— Товарищи, — сказал директор осторожно, — может быть, не стоит торопиться с реорганизацией? Пока проект дает результаты…

— Какие результаты? — тут же спросил Хрущев. — Конкретные, в рублях?

Громов замялся. Точных цифр прибыли от проекта у него не было.

Лаптев воспользовался паузой:

— Степан Григорьевич, а как в районе относятся к нашему проекту? Есть ли понимание его важности?

Хрущев медленно покачал головой:

— Понимание есть, но и сомнения тоже. Люди видят, что в одном хозяйстве тратятся миллионы на эксперименты, а в других элементарных запчастей не хватает.

— Вот именно! — воскликнул Лаптев. — Нужен более взвешенный подход. Нужно учитывать интересы всего района, а не одного совхоза.

— И что вы предлагаете? — спросил я, чувствуя, что попадаю в ловушку.

— Предлагаю создать межхозяйственный координационный совет, — ответил Лаптев. — С участием представителей района, области, других совхозов. Чтобы проект служил общим интересам, а не частным амбициям.