Управленец
Страница 111 из 222
Настройки чтения
18px
1.8
1

Управленец

Страница 111

В общем, вскоре семейство Боголюбовых вновь распаковывало вещи в Магнитогорске — директор комбината Завенягин, пока не решится вопрос с жильем, поселил их у себя…

Можно долго рассказывать, как они наводили порядок с добычей руды — а там были традиционные для первых пятилеток«веселые истории в журнале 'Ералаш» . Чего стоил один только факт, что за семь месяцев отсидки Боголюбова креативные менеджеры ММК успели протянуть железнодорожную ветку от забоев к обогатительным фабрикам прямо по рудному массиву горы Ежовой, наглухо перекрыв тем самым доступ к огромным запасам сырья. Пришлось снимать рельсы и разбирать шпалы.

Но я лучше сразу перейду к итогам. Годовой план по добыче и отгрузке руды 1933 года был все-таки выполнен. Впервые за все время работы комбината.

В следующем, 1934-м, году Борис Петрович Боголюбов был награжден орденом Трудового Красного Знамени. А Завенягин за решение рудной проблемы получил свой первый орден Ленина, 966-й по общесоюзному счету.

Как резюмировал сам Авраамий Павлович:

'Несколько месяцев упорного труда привели к тому, что и наш завод, и Кузнецк стали получать руду в достаточном количестве. Достигнув в 1936 году производительности в 5,5 миллиона тонн готовой руды, наш рудник выдвинулся в число величайших в Европе. Он превосходил и первоклассные американским предприятия. Мы стали давать больше руды, чем 300 рудников Урала до революции. 20 процентов всей железной руды, добываемой в СССР, давал Магнитогорский рудник.

В свои лучшие годы железорудная промышленность европейских стран характеризовалась такими цифрами: Германия — 4,7 миллиона тонн, Англия— 4,2 миллиона, Швеция — 8,6 миллиона тонн. На фоне этих показателей фактическая производительность нашего рудника была особенно внушительна'.

Достижения Завенягина на посту директора Магнитки общеизвестны: перевыполнение производственной программы 1934 года, ввод и освоение мощностей, обеспечивших законченный металлургический цикл комбината. А именно: запущены десять мартеновских печей, шесть прокатных станов, дробильная фабрика, освоена проектная мощность доменной печи № 4, снята проблема обеспечения рудным сырьем.

Но сам Завенягин, как ни странно, о производственных достижениях пишет немного. Зато охотно говорит о другом:

«Когда мы бросили лозунг — 'Превратим Магнитку в цветущий сад!», кое-кто посмеивался, считал это дело фантастичным, «маниловщиной».

А я взял и разбил около своего дома садик — посадил яблони, вишни, развел цветы… У директора, увы, не много времени на садоводство, и все-таки я добивался своего.

назадназад
1 ... 109 110 111 112 113 ... 222
впередвперед