У меня по щеке в эту минуту шёл ещё один поток слёз, которому я обычно ходу не даю.
— Мам. Я к тебе в эту субботу приеду.
— Я знаю.
— Я тебя люблю.
— Я знаю.
И под хихиканье всевидящей мамы я положила трубку.
* * *
Через час, в час пятьдесят пять, у меня на рабочей почте появилось одно письмо.
Отправитель — компания «Меридиан Групп».
Я открыла письмо.
«Уважаемая Ева Геннадьевна Корецкая. Компания „Меридиан Групп“, специализирующаяся на финтех-решениях в сегменте B2B, рассматривает возможность сотрудничества с вашим агентством по сопровождению нашего нового продукта на российском рынке. Предлагаемый квартальный бюджет — четырнадцать миллионов рублей. Срок кампании — двенадцать месяцев. Просим о возможности встречи в ближайшие три рабочих дня. С уважением, Юрий Андреевич Котов, директор по развитию.»
Я прочитала.
Я перечитала.
Четырнадцать миллионов рублей в квартал.
Это превышало мой нынешний бюджет от холдинга «Северный» примерно в полтора раза.
Это была серьёзная заявка.
От компании, о которой я за все восемь лет работы в Москве не слышала ни разу.
В моей профессии большие неожиданные заявки от ранее неизвестных компаний — это либо очень хорошая возможность, либо очень опасный звонок.
Мне нужно было проверить.
Я открыла внутренний чат с командой.
Я написала Алине.
«Алина. Проверь „Меридиан Групп“. Учредители, бенефициары, связи, история компании, история их PR-кампаний в России и за границей, репутация на рынке, любые наши с тобой возможные точки соприкосновения с их собственным руководством. Мне для решения. Срок — завтра к полудню.»
Алина ответила через одну минуту.
«Поняла, Ева Геннадьевна. Завтра к полудню — у вас на столе.»
Я закрыла почту и посмотрела в окно на церковь.
За окном пошёл снег.
В моей голове работало одно простое маленькое предупреждение, которое я уже давно научилась слышать, и которое в моей профессии работает как один очень тонкий сигнал — «Корецкая. Будь осторожна».
Я этому сигналу предсказуемо ответила.
Услышала.
Глава 13. «Пустовато» и (не)случайная встреча
В четверг в одиннадцать ноль три у меня в кабинете на Никитской стояла Алина.
Уточняю — Алина не садилась. Я уже научилась читать её состояние по этой одной детали.
Если Алина садится — у неё рутинная задача.
Если Алина не садится — у Алины одно из двух. Либо срочное, которое в её голове не складывается в одну логичную картину, и она готовится мне это докладывать стоя, потому что у неё в этом положении голова работает на пять процентов быстрее. Либо хорошие новости, а Алина их предпочитает сообщать стоя, потому что у неё работает одно правило — «хорошие новости — это маленький праздник, а праздник — это вертикально».